2016年12月25日，國內(nèi)休閑零食第一品牌良品鋪子宣布，與外賣平臺“餓了么”聯(lián)手助攻農(nóng)歷雞年年貨市場。

　　此次協(xié)作的最大看點是雙方主推的“一小時年貨到家”的概念。這也是網(wǎng)商配送對速度的極致訴求初次傳導(dǎo)至傳統(tǒng)年貨范疇。

　　天下武功，唯快不破。從2016年進駐餓了么等外賣平臺，到2016雙十一、雙十二以及農(nóng)歷年貨市場，良品鋪子在速度上的發(fā)力，正全面帶動其“全渠道、全流量、全會員”為中心展開的深度批發(fā)革新。

　　餓了么副總裁黃念女士與良品鋪子副總裁莫俊女士在發(fā)布會上

　　先定小目的

　　“餓了么”是良品鋪子最早進駐的外賣平臺之一。2016年3月，良品鋪子入駐“餓了么”時即打出“一小時零食到家”的概念。

　　據(jù)透露，截止目前，良品鋪子在第三方外賣平臺的業(yè)務(wù)，其中“餓了么”占到60%。

　　早前的協(xié)作也為今次雙方聯(lián)手助攻年貨市場打下根底，讓此次年貨大促中良品鋪子可以充溢底氣的宣布“一小時年貨到家”。

　　而良品鋪子此次經(jīng)過第三方外賣平臺在年貨市場的發(fā)力，再次成就了一次業(yè)內(nèi)第一：初次將網(wǎng)商配送對速度的極致訴求傳導(dǎo)至傳統(tǒng)年貨范疇。

　　在銷售數(shù)據(jù)方面，良品鋪子顯然也有本人的“小目的”。預(yù)測顯現(xiàn)，從2017年1月1日至1月25日，良品鋪子在“餓了么”平臺年貨沖刺的銷售額有望到達良品鋪子在同平臺的日常銷售的3倍。

　　全渠道交融發(fā)明新體驗

　　值得留意的是，“一小時年貨到家”，對良品鋪子這種國內(nèi)搶先的休閑零食企業(yè)來說，并非簡單的入駐一個外賣平臺，或者說承諾一下配送效率那么簡單。

　　實際上，借助第三方平臺，在全渠道的意義上為用戶發(fā)明新體驗，良品鋪子已經(jīng)顯得駕輕就熟。

　　2016年“雙十一”，良品鋪子與天貓極速達/云貨架協(xié)作，推出“線上下單、門店發(fā)貨”和“門店掃碼、物流發(fā)貨”等新玩法，成功搶下天貓O2O第一單，很多用戶仍記憶猶新。

　　而在雙十一之前馬云提出“新批發(fā)”概念不久，良品鋪子即公開宣布以“全渠道、全流量、全會員”為標準重塑本人的批發(fā)體系和用戶體驗。當時即有專業(yè)人士指出，良品鋪子定義的新批發(fā)戰(zhàn)略中，“全渠道”是其整個戰(zhàn)略的根底。

　　“全渠道”的中心意味著交融。坐擁2000+家實體店、同時在電商范疇銷行業(yè)獨步的良品鋪子，正從更廣的范疇開展其線上線下與交互平臺的交融探索。

　　全面切入本地化生活平臺

　　如果說全渠道的覆蓋可以直接完善購買體驗，經(jīng)過本地化生活平臺讓線下門店更為有力地向消費社群滲透和切入，則是業(yè)內(nèi)對良品鋪子加速與餓了么等平臺協(xié)作的更深考量。

　　不完全統(tǒng)計顯現(xiàn)，截止目前，良品鋪子入駐的第三方平臺以及超過20家。在全渠道的層面，這些第三方交易平臺與配送力量將全部轉(zhuǎn)化為良品鋪子自身的資源。

　　但業(yè)內(nèi)人士認為，與“餓了么”這類外賣平臺的協(xié)作，除了借力第三方交易平臺與配送資源，以配送速度為矢量帶動整個用戶體驗的提升之外，良品鋪子的用意應(yīng)該不止于此。

　　“從傳統(tǒng)企業(yè)到電商，再到與餓了么這種深耕本地生活平臺的密切協(xié)作，良品鋪子正在發(fā)現(xiàn)一條完全不同的道路�！边@位人士說，“本地化生活平臺更易形成帶有地域特征的消費社群和消費文化，也容易讓良品鋪子的線下門店成為這一社群文化的一部分。

　　而這，意味著良品鋪子這家休閑零食企業(yè)正在以另一個全新的視角切入終端。