繼9月“習(xí)奧會”期間的“歡送體”熱潮之后，在國度主席習(xí)近平訪問英國期間，民族飲料金罐加多寶再次隨同“出訪”，現(xiàn)身倫敦街頭，結(jié)合五大品牌以中國企業(yè)之名在《金融時報》登載廣告表示恭喜。

國度品牌與企業(yè)品牌之間具有品牌代言效果，在近期習(xí)近平主席出訪期間，這種效果得到最大釋放的契機。從近期的兩次登報來看，向來以品牌塑造見長的加多寶顯然早已深諳此道。在全民熱議“黃金體”的當(dāng)下，加多寶等中國企業(yè)的“黃金時期”也正在降臨。

加多寶在《金融時報》上登載廣告 恭喜習(xí)主席訪英勝利，共迎“黃金時期”

“黃金時期”下受益“外交紅利”

      一個已被普遍認(rèn)同的觀念是：在經(jīng)濟(jì)全球化時期，一個國度能否具有大批實力雄厚的國際品牌，在很大程度上影響著這個國度在全球經(jīng)濟(jì)體系中的話語權(quán)。

從國度主席習(xí)近平先后出訪美、英兩個大國來看，中國在國際社會中的位置、作用和奉獻(xiàn)愈加顯著，中國企業(yè)也正試圖在全球經(jīng)濟(jì)競爭中改變“大而不強”的場面。隨著大國力氣的崛起，與以往出訪不同的是，中國企業(yè)正在外事活動中擔(dān)當(dāng)著越來越重要的角色，并且積極性、參與性和本身的品牌文化認(rèn)識逐步加強。

      近日，這一現(xiàn)象遭到國內(nèi)學(xué)者的關(guān)注，被以為是中國外交的一種新形態(tài)，更有專家將其定義為“中國品牌海外隨同行”。其中，最具看點的當(dāng)屬連日來遭到網(wǎng)友熱議的“歡送體”和“黃金體”。加多寶等中國品牌以中國企業(yè)之名結(jié)合在《紐約時報》、《金融時報》兩大極具全球影響力的國外媒體上登載創(chuàng)意廣告，為中國力氣強勢發(fā)聲，被網(wǎng)友戲稱為最具實力“粉絲應(yīng)援團(tuán)”；同時，這也不失為中國民族品牌核心競爭力和國際競爭力提升所表現(xiàn)出來的自信。

9月24日加多寶在《紐約時報》上登載廣告歡送習(xí)主席訪美

打造民族飲料的價值新高地

時隔一個月，兩場國度之間最高級別的外交互動事件，中國企業(yè)與民族品牌在海外媒體上的實力發(fā)聲獲得了一次次喝彩。然而，在一派風(fēng)光的背后，并非“朝夕之功”，而是企業(yè)多年實力成長的“厚積薄發(fā)”。

在傳承正宗涼茶配方20年的時間里，從嶺南到全國，加多寶勝利地將區(qū)域性飲品打造成繼碳酸、果汁、茶類之后的第四大飲料品類，為重塑老字號民族品牌提供了可借鑒的勝利模式。傳承和弘揚民族傳統(tǒng)文化是加多寶自成立之初就已具備的公益基因，這一基因在推動著加多寶取得市場快速發(fā)展的同時，積極投身公益，開創(chuàng)并堅持發(fā)展型助學(xué)和建設(shè)型扶貧，在實踐中積極探索公益的可持續(xù)性模式，讓品牌具有更高的社會價值。

2014年，加多寶在銷量、品牌力上再次奪金，成為唯一能與可口可樂等世界飲料比肩的民族品牌。在此背景下，加多寶不可避免地要面對與可口可樂同臺品評，然而，曾在3個月內(nèi)完成品牌轉(zhuǎn)換、用3年時間締造領(lǐng)先品牌的加多寶，怎會不知品牌塑造中的關(guān)竅，加多寶要做的，不是國內(nèi)飲料曾一度模仿追求的“可樂第二”，而是“涼茶第一品牌”。

《金融時報》上登載的加多寶的創(chuàng)意廣告中，一盞“中國風(fēng)”的清新綠茶，一杯“英倫風(fēng)”的伯爵紅茶，君子之間、以禮相待，對坐飲茶、談笑風(fēng)生，無一不在傳遞著金罐涼茶所承載的獨特的飲食文化和茶文化，更是寓意著中英雙方深厚的歷史文化淵源，延續(xù)中英關(guān)系的“黃金時期”。

為了全面布局海外市場，加多寶于今年4月實現(xiàn)金罐升級，與可口可樂“紅”形成區(qū)隔，凸顯出金色的概念，并提出全面開啟民族飲料進(jìn)軍國際舞臺的“黃金時期”。借助國度領(lǐng)導(dǎo)人來訪在當(dāng)?shù)匾�發(fā)的熱度，加多寶透過中國傳統(tǒng)文化的影響力，讓品牌聲音在這一時期集中釋放，“黃金時期”的品牌戰(zhàn)略布局達(dá)到了以小博大的效果。