在國家水稻商業化分子育種技術創新聯盟實體化運作迎來五周年的重要時刻,一場盛大的周年慶大會在上海市金山區舉行。本次大會由上海市金山區農業農村委員會、上海灣區高新技術產業開發區管委會和上海中科荃銀分子育種技術有限公司共同承辦。大會的各個環節全方位地呈現了“6 + 1”國家水稻商業化分子育種技術創新聯盟在推進產學研深度融合方面的回顧與展望。這不僅讓與會者深切感受到產學研深度融合所帶來的非凡影響力,也引發了各級政府管理部門以及水稻育種行業內人士的深入思考。

“6 + 1”國家水稻商業化分子育種技術創新聯盟是由韓斌、李家洋、胡培松等6個院士專家團隊與安徽荃銀高科種業股份有限公司聯合創建的。作為育種行業產學研融合模式創新的典型代表,在過去的五年里,“6 + 1”國家水稻商業化分子育種技術創新聯盟的實體化運營備受各方關注。
記者在年會期間了解到,自“6 + 1”國家水稻商業化分子育種技術創新聯盟成立以來,安徽荃銀高科的營收實現了大幅增長,從最初的7億多元攀升至40多億元。而成立5周年的上海中科荃銀也成績斐然,營收突破了5000萬元,凈利潤達到了500萬元。
記者觀察發現,在此次活動的各個環節中,從安徽張海銀種業基金會“荃銀創新人才獎學金”為14位獲獎研究生舉行頒獎儀式,到聯盟實體化單位開展系列科研及種業企業簽約活動;從聯盟啟動重大新品種服務全國“百萬畝”糧食豐產行動,到舉辦產學研深度融合與種業高質量發展高端論壇,再到以“新視角看種業科技創新”為主題的聯盟第四屆青年科學家論壇活動,無一不彰顯了聯盟對產學研融合的執著追求。
上海中科荃銀分子育種技術有限公司總經理方玉表示,經過五年的實踐探索,聯盟已經由最初的“6 + 1”成功擴展為“9 + 1”,并構建了面向未來的設計育種體系。其聯盟實體化運行模式的核心內涵就在于實現產學研的深度融合。只有建立健康的研發體系,才能夠真正推動市場與資本的良性循環。同時,通過完善的科企合作制度來消除科技成果轉化過程中的后顧之憂,才能夠切實實現產業優化升級,提升我國種業的國際競爭力。